本文的重点是Marc Pritchard谈数字广告如何重塑策略与代理公司关系，他自2008年开始担任宝洁公司首席执行官一职以来，宝洁已经将超过三分之一的美国媒介预算转移到数字领域。

近年来他一直表示，所有媒介在本质上都是某种形式的数字媒介。在Pritchard的带领下，宝洁近期做出了不少令人印象深刻的数字广告，比如Always卫生巾的#LikeAGirl系列广告营销活动、潘婷的“Dad-Do”广告。在刚刚结束对北美媒体的审查之后，宝洁会继续削减代理公司费用以及制作成本。

以下是Pritchard对目前一些问题的看法：

问：像Always#LikeAGirl或者潘婷Dad-Do这种有关平等的广告，是不是数字以及社交媒体发展的必然产物？由于观众完全是出于自愿观看这些广告的，是不是内容要更有趣才行？在这样的环境下，是否还能在广告中传递关于产品利益的信息？

Marc Pritchard：“产品利益”、“情感信息”不是非此即彼的关系，这二者是共生的。数字技术让我们有机会借助更为广泛的创意角度来表现品牌，比如产品优势、触及心灵的观点、教学视频以及对环境可持续发展以及社会责任的看法。每一条信息都有助于消费者描绘出一副完整的创意画面，这会让消费者更为难忘。

问：对于广告代理公司来说，哪种形式更好一点--公司内部就有自己所需的所有数字资源，还是说拥有一支能够从外部获取自己所需数字资源的小型核心团队？

Marc Pritchard：随着数字技术的发展，这个行业还在不断地变化。我认为现在还没有什么最好的方法。我们会比较倾向于从创意到执行的整个过程中与一家代理公司合作。虽然我们在创意方面取得了最新进展，但是仍有大量技术执行方面的事宜需要其他代理公司的帮助。

以下为#LikeAGirl系列视频，有兴趣请观看：