▲“互动即内容”---综艺节目内容营销新玩法

腾讯视频节目出品中心高级制片人邱越

现在70%80%的用户都是通过手机看节目，我本来在用手机，我怎么通过手机扫二维码，它其实并没有思考他的逻辑是什么，这就是我们所说的伪互动，我们在实际的工作当中觉得互动一定需要能够真正给用户带来价值的。

节目在升级互动的时候，它有效的互动一定是这个节目不可或缺的，一定是不能少的，除了这个标准以外，我总结了四个有效互动的原则，这四个原则满足三个就是一个不错的互动。首先是足够的引入动力，其次是直接的内容，第三个是人格化的对象，最后一个我们希望这个跟用户之间产生联系。

▲欢聚 乐销

搜狐视频全国行业策划副总经理金文乐主持

搜狐视频全国营销策略中心总经理沈妍

根据在座有90%看过大鹏工作室出品的王牌栏目，明年我们在资讯这块一定会加大我们的制作力度和投入的程度，像吊丝，还有极品，还有大鹏工作室出产的，如果没有，还有一系列引进的海外的版权在本土化做我们的自制综艺，在今年11月份的推介会上会做正式的亮相，包括主创还有运营都会在接下来的11月份跟大家做一个分享。

在各家都会有的版权类的国剧，综艺，美剧，韩剧，动漫，在明年我们还是会继续去像今年重点的关注精品，关注一些王牌栏目，现在所有客户和消费者都是口味非常的难以去调和，而且大家的目标性非常强，如何给到我们搜狐视频的用户更好的内容更精准的欢乐营销的传递，这是我们2016年要做的最重要的一个工作。

大鹏工作室运营总监&资深制片人刘响

屌丝男士和极品女士的内容相同，都是通过搞笑的方式去传递我们想表达的内容。关于内容来讲，更多的是想把我们想传达的一些心里面，因为需个人心里都住着一个小孩，每个人都对这个故事有一些渴望，我们更多想把我们想要表达的故事和一些特定的场景去结合，把这些东西传递给大家，让大家心里有一些感同身受的东西，至于品牌也是一样，我们想把品牌大家所想表现的场景，受众，跟我们的故事结合，通过搞笑的方式传递给大家，更能让大家去接受。

雅士利公共关系与媒介中心总经理张培喜

我看到大家在跳广场舞，这是我们未来庞大的一个市场，因为中国婴幼儿奶粉的成长在10%左右，但是我们又发现了中国的老龄化越来越严重的时候，中老年成长在20%以上，未来中老年奶粉会填补我们的空白。怎么会和极品女士合作？可能是中老年品牌在广告上面打能够打出一个什么样的名牌，他们可能平时不上网络，其实我们后来找到一个点，在中老年奶粉当中，中老年去购买的时候，他们只占40%，其实20%以上来自于子女的孝顺，所以我们想走这样一条路。

▲全屏加速度

芒果TV广告营销中心总经理曾华

内容营销真正解决到市场和销售的问题，因为它要跟企业的体系去打通，它是帮助企业去打仗的，优质的内容是很多国内顶尖品牌的战略资源，比如《我是歌手》的资源，《中国好声音》的资源，这都是中国顶级的核心资源，这些资源都会成为中国大品牌的战略性的决策，甚至我能不能占到这个资源，可以帮助一个企业。而且获取到这个手段以后，品牌的终端销售体系，终端渠道都可以打通，在这个过程中，媒体、企业都是参与的，而不是一个媒介的采购，所以内容营销真正是帮助企业打仗的，这个很关键。

各家都在做内容，包括我们的内容越来越丰富，但是真正做内容营销的门槛是极高的，这个事情不是一般的人能做的，真正要把内容营销项目发挥到极致，应该具备两个前景，第一个前景一定要有真正强大的IP，如果内容不为市场，不是强大的IP，你很难引爆市场，只要把内容做下来，市场上所有的资源都会自然而然朝你聚集，你的宣传也好，品牌也好，商业化程度也好，都会蜂拥而至。第二个，一定要是IP的拥有者。你只有真正的拥有它，成为内容制造者，才能把所有体系落地，否则很难执行它。

▲《The Epic Split》广告背后以及之外的故事

Foresman&Bodenfores创意人、高级合作伙伴，2014.2015戛纳全场大奖获得者Björn Engström

这是沃尔沃第一次有这样好的卡车进入市场，上次进入市场的时候，还没有网络，这次有了网络的存在，而这个不是一般的一款卡车，也不止是一般的一次新闻发布，对于我们来说，我们做出创意的东西，那么了解信息很重要，我们的团队也做过沃尔沃另外的一个广告，但是当时我们对卡车是一无所知，所以，我们决定开始学习。在那一年内我们关于卡车、司机、运输的所有知识，我们发现，过去几年沃尔沃其他汽车广告不是有效果，因为面临的受众非常分散，而且要触及大型卡车，有些买家对卡车根本不感兴趣。要想接触到世界上上百万的受众，我们需要非常大的预算，就像可口可乐这样，麦当劳那样，但问题是，我们只有很少的一个预算，所以我们能做的是什么呢？就是这样，广撒网，集中目标，这是什么意思呢？我们要知道一个热门的视频，同时，我们也要与目标群体，比如说卡车司机，和他们打上关系，有直接的交流，这样就建立在卡车特殊性能的基础上。

▲为创意找到新路径

PARTY创始人兼执行创意总监Masashi Kawamura

我和另外三个合作伙伴一起开创了公司，是一个独立的公司，东京有我们的办公室，它并不是很大，主要重在交流，我们的结构是侧重于把自己团队的交流进行的更彻底，而且把自己创意进行交流，我们并不喜欢制作者分开，我们是创造一个交流的环节，尤其是注重数字技术的交流，看看创意者是怎样做出来的，尤其是在创意公司和制作公司之间，因此我们必须要明白这种感觉，也就是我们把公司叫做实验室，就像做实验一样，在实验当中我们可以找到新的化学物的结合来产生新的混合物和技术。

大家可以看到我们的创意人员和制造者是如何沟通起来，来创造更好的产品，像其他的产品一样，我们应该做一个原形，有时候它并不是需要很长的时间可以投入市场，回报客户，所以关键的就是这个想法，也就是本质上来说就是不一样的方法做不一样的作品，这就是支持我们做一切失误的根本，我们现在不仅仅有工具和技术，还要强调过程，就像中国人所说的一样，我们稍微慢走一步，不要跟从大流去做事情。