【摘要】Blab.im应用能够同时让最多4个用户进行实时流视频聊天。观看的同时，既可以在Blab内评论，也可以在Twitter评论，还可以更换聊天室。

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这是美国人的新宠，至于它会是通讯领域的一场风暴，还是只是昙花一现的推论先放一边，我们先了解一下这个新鲜事物吧。

Blab是免费应用，使用简便、乐趣多，完全是互动性的，而且24小时更新。创始人——首席技术官Furqan Rydhan和社群经理Brittany Metz看上去总是在线，他们实时为应用添加新特色。因此，Blab的即时性让人上瘾。而且，它基本就是即插即用式的。

据称目前Blab的平均使用时长是64分钟，也因此而成为电视和Netflix视频网站的竞争者。在受众注意力变短且分散的现状下（据说人们的注意力已经短于金鱼的注意力），这个时长让人难以置信。

沉迷于Blab的有真人秀节目《The Hills》中的Spencer Pratt和Heidi Montag、通讯运营商T-Mobile CEO John Legere、半岛电视台，还有来自生活中各个领域的人们，他们也许有一天会在飞机上遇到现实生活中的对方。

目前，Facebook上已经有Blab迷小组，深度粉还建立了“Blab康复秀”主页。Twitter上也有很多粉丝发的帖子。

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Blab的诞生

旧金山Monkey Inferno公司孕育了这个应用之后就解散了。Blab的合伙创始人兼主要投资人是Michael Birch，他曾创建的信息应用Bebo于2008年卖给了美国在线。

2013年Birch用包括CEO ShaanPuri在内的Bebo团队创建了旧金山Monkey Inferno公司。2015年1月，Blab脱离成为独立公司。这种经济保障使得他们的工作环境节奏快，但压力小。他们一旦看出了Blab的潜质，就加倍专注于这个项目。今年4月，Blab测试版推出。

Blab商业模式

Puri说目前为止还没有什么商业模式。Blab的目标是培养受众，直到达到可以赚钱的规模。品牌主一般都稍晚进入，一旦看出这里有受众注意力的时候，才会走进一些。

毫无疑问，人们对这个应用还是有些狂热的。很多人认为这种疯狂才刚刚开始。

“我们提供工具，人们提供产品。”Puri说。

品牌主在初期投入Blab，将获得其他平台所达不到的受众注意力。关键是用真诚和价值来创建内容。Blab决不是发公关稿的地方。

品牌主如何使用Blab

大量的潜在受众在Blab上传烹饪、法律建议等各种各样的内容。Blab正在极速发展，其上的热门视频能吸引到几千名观众，这一点值得品牌主注意。

品牌主在使用中可以考虑到的方面，如举行让官员倾听社区声音的会议、举办比赛、回答毕业生关于应聘的问题、专家讨论、赞助现场活动、产品发布、赞助公益（Blab上已经为水资源和儿童公益事业募集了款项）、产品指导、会议/演出现场报道，以及根据Blab内容创建其他社交平台帖子、视频花絮等等。

Blab底线

Blab最终的成功将与好的客户、好的话题和更窄化的受众分段有关，这才是为品牌主创造机遇的地方。