【摘要】NewFronts不再从属于电视广告预售。在今年NewFronts招商会期间，33家媒介公司建议营销商把更多的钱投入数字视频。

时代在会议中展示视频系列剧《A Year in Space》/图片来源：时代公司

“2008年Digitas开启NewFronts，当时该会议在业界非常不起眼。”DigitasLBi的首席内容官Scott Donaton表示。随着发行商投入更多电视级别的高品质内容，并将更多数据整合到广告包中，NewFronts不再从属于电视广告预售。“他们已经闯出一片天地。”他说。

尽管无线电视网极其不悦，但也无济于事。发行商会不断改进数字视频，以迎合营销商的需求。

打好根基

雅虎、AOL和Condé Nast在内的企业公布大量类似电视剧的节目和日常系列短剧。然而广告主好似对能联合发行商创建哪些内容更感兴趣。

“我对赞助数字视频系列节目不太感兴趣，希望数字发行商能够建立更多实验室和工作室，让品牌与他们一同创建内容。”Donaton说。NewFronts期间，DigitasLBi公布了三项品牌内容交易，合作伙伴分别是Maker Studios、Vice和VoxMedia。

挖掘有潜力的剧集

营销商可能更青睐有潜力走红的视频系列剧，而不是Fox的《嘻哈帝国》（Empire）或Netflix的《纸牌屋》（House of Cards）这类已经炒得异常火热的剧集。Hulu的《11/22/63》和时代公司的《A Year in Space》就很有希望。

消费者日益细分以及视频节目的不断衍生可能会导致媒介买家重新定义“走红”，

除了开发到达广大观众的节目外，BuzzFeed这类公司正在创建一系列小视频，并使用Facebook、YouTube和Twitter进行传播，星传媒体的高级副总裁Harvin Furman表示，他还是公司数字发展部门的主管。

依靠数据赚钱

为吸引广告主，发行商需要证实自家节目和观众有意义。今年，许多发行商都在着手这方面的工作。

BuzzFeed谈到用消费者数据来决定制作哪种视频，以及如何传播。雅虎和AOL正基于广告销售增添内容，让一批赞助商在其他地方到达节目观众。

DigitasLBi首席投资官Adam Shlachter说：“那些最受关注、赚更多钱的群体能让我们更清楚地了解现今的碎片化生态系统。”

YouTube网络升级

去年NewFronts围绕占主导地位的数字视频服务YouTube展开。不过今年重心稍稍偏向在YouTube上建立业务的企业。NewFronts展示会上33家媒介公司中有9家不再限于集合YouTube频道，而是发展为锁定千禧一代和Z一代的视频网，事实上跟电视网差不多。

这些就是所谓的多渠道网络（MCNs），其中包括Maker Studios、Fullscreen、Collective Digital Studio和StyleHaul。他们宣布原创剧吸引YouTube明星粉丝和电视界的年轻观众。“今年是MCN年。”MEC北美的数字内容营销管理合伙人Gian LaVecchia说。