【摘要】合作变得非常重要。《广告狂人》的明星效应过去很久了，现今的广告人可能是有史以来最擅长合作的营销实践者。

当下媒体市场持续碎片化、数字营销飞速发展、海量数据不断涌现，营销需要多样化。美国广告联盟专门为年龄不到40岁的高管授予“卓越成就奖”。2014年六位获奖的新人一致同意以上观点。

《广告时代》在文章中写道，Viacom Media Networks负责营销策略和互动的执行副总裁罗斯·马丁（Ross Martin）说：“仅靠自己，我们永远无法达到现在的高度。”

图片：罗斯·马丁（Ross Martin）

BBDO纽约办公室的执行创意总监、执行副总裁劳伦·康诺利（Lauren Connolly）说：“广告是一项团队运动，一组出色的成员需要解决一些严肃的问题——类似M&Ms巧克力豆要穿内裤吗？团队成员需要齐心协力创造最优异的作品，然后不断地编辑、矫对。这一系列工作并非任何人能单独完成。”

罗斯补充道：“多样性在团队建设方面最为重要。团队成员来自不同行业，具有多元视角时，更有可能挖掘让人耳目一新的商业机会。”

罗斯指出，将社会责任纳入营销其实是在“下赌注”。他说：“现今企业若不回馈社会，那就很难吸引消费者关注你们的产品或服务。”

问及如何让团队成员积极参与并保持动力，Sony Pictures Entertainment的全球数字营销执行副总裁伊莱亚斯·普利斯尔（Elias Plishner）表示：“若要让员工保持积极性，你们需要富有激情、真心实意地想把事情干好，而且愿意给予他们支持与帮助。这些东西是伪装不来的。”

他继续说道：“数字让生活真正碎片化，维持动力变得异常艰难。团队若想长期保持斗志，需要不断地拟定新目标。”

伊莱亚斯认为互动最关键。他说：“创意固然重要，但若不能让品牌与消费者互动，便也毫无用处。我们看重点赞、分享、评论、转载这些有利于炒热话题的举动。如果活动的创新和互动都很到位，那么肯定能产生好效果。”

伊莱亚斯提到，专注于惊人创新理念的日子已经过去。他说：“现今我们更愿意开展成百上千的小型活动，以此生成互动并激发口碑效应。过去我们倾向于为影片构建夺人眼球的大型网站，现在我们缩小规模，转而创建大量轻量级的内容。”

AOLAdvertising前首席营销官埃里卡·纳尔迪尼（Erika Nardini）表示：“现今情形发生改变。以前的故事数量有限，现在故事数量可以扩展到成百上千，未来也可能增加到数百万。自动化能将正确的故事匹配给恰当的人。然而如果想吸引受众观看电影或购买产品，创新和情感关联将更加重要。”

我问埃里卡营销人会不会不再迷恋数据，她回答称这取决于用数据干什么。埃里卡说：“我个人觉得数据与绝妙想法结合在一起才是营销的真谛之所在。”

数字广告代理360i的首席执行官莎拉·霍夫斯泰德（Sarah Hofstetter）表示，自己会把身为人母的“严厉之爱”带到工作。她说：“我的小孩知道我爱他们，但这并非说明我不会让他们吃苦。我很关爱团队员工，但对他们也很严厉。”

莎拉擅长新闻工作。她说：“我大学主修新闻专业，这对于写头条和讲故事有很大的帮助，我总能踩对点。”

RadioShack首先营销官兼高级副总裁詹妮弗·沃伦（Jennifer Warren）谈到，企业如何在广告中动用音乐幽默大师艾尔·扬科维奇（Weird Al Yankovic）。她承认这项选择让自己有些紧张。但事实证明RadioShack是正确的。“寻求突破存在风险，大家只是害怕做出错误的决定。”

詹妮弗强调打破常规对于成功很有必要。她说：“标新立异能博得观众的眼球，不然营销活动就会变得索然无味。”

（作者为Crain Communications的总裁和《广告时代》主编）