格力专卖店改名 “董明珠健康家”,任期将止的董明珠在下什么棋?
戴莉娟
2025-02-19 10:08
近日格力电器2025品牌战略发布会上,格力全新战略品牌“董明珠健康家”正式发布。格力部分线下门店已改名为董明珠健康家,抖...
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近日格力电器2025品牌战略发布会上,格力全新战略品牌“董明珠健康家”正式发布。格力部分线下门店已改名为董明珠健康家,抖音直播间也改名为格力董明珠店。
在相关话题的评论区,网友们的看法也是褒贬不一。一些支持董明珠的网友认为:“董明珠这么多年为格力付出了这么多,她的个人形象就是格力品质的保障。‘董明珠健康家’这个名字让人感觉很亲切,也突出了产品对健康生活的关注,我以后买家电肯定优先考虑。” 还有网友表示:“格力一直跟着时代走,这次更名也是一种创新。董明珠有魄力,她做的决定肯定是为了让格力发展得更好,我们应该支持。”
然而,反对的声音也不少。有网友吐槽:“格力这是搞什么?好好的专卖店非得改成这样,感觉就是在搞个人崇拜。买家电我只看产品质量和价格,跟谁的名字没多大关系。” 另一位网友则担忧地说:“格力太依赖董明珠了,她要是哪天退休了或者出点什么事,格力可怎么办?把专卖店名字改成这样,风险太大了。”
董明珠,向来以铁娘子的形象示人,她在格力发展历程中扮演的角色举足轻重。多年来,她频繁亮相各大媒体,无论是在高端的商业论坛,还是接地气的访谈节目,都能看到她的身影。她直言不讳、雷厉风行的个性,以及对格力产品质量近乎苛刻的要求,逐渐让自己的名字和格力紧密相连,成为品牌人格化的典型范例。从某种程度上说,她就是格力的代言人,格力也是她商业理念的最佳实践。
值得注意的是,格力电器第十二届董事会的任期从 2022 年 2 月开始,将于 2025 年 2 月底结束。董明珠在 2024 年 7 月的股东大会上也曾提及 “明年换届也许我会退休”。而此次专卖店更名 “董明珠健康家”,似乎与这一任期节点有着千丝万缕的关系。
一方面,从董明珠的角度来看,在任期即将结束时推动这一品牌更名,或许是她试图在离任后仍能通过个人 IP 授权等方式延续对格力的影响力。她多年积累的个人 IP 具有很强的穿透性,能为格力带来流量和关注度。通过将 “董明珠健康家” 作为品牌名称,她可能希望在自己离开领导岗位后,格力依然能借助她的个人品牌效应,在市场上保持强大的竞争力,继续推动格力向健康智能家居领域转型。
另一方面,从格力的角度而言,或许是希望在董明珠任期的最后阶段,借助她强大的个人影响力,为品牌的转型和升级打下坚实的基础。利用董明珠的知名度和粉丝效应,快速让 “董明珠健康家” 的品牌理念深入人心,为格力在智能家居赛道的发展赢得先机。毕竟,在董明珠的领导下,格力已经取得了巨大的成功,她的决策和影响力在格力内部和市场上都有着举足轻重的地位。在这个关键的时间节点进行品牌更名,也是格力对未来发展的一次重要布局。
然而,这一举措也引发了诸多担忧。一旦董明珠离任,如果新的领导团队无法很好地承接和延续 “董明珠健康家” 这一品牌形象,可能会导致品牌认同危机,甚至需要承担高昂的品牌重塑成本。
这次专卖店更名 “董明珠健康家”,乍一看,似乎是董明珠个人 IP 打造的又一次大胆尝试。
在当下的商业世界,企业家 IP 的打造已成为一股不可忽视的潮流。雷军凭借对科技的执着与亲民形象,让小米烙印在消费者心中;周鸿祎以特立独行的风格,为 360 在网络安全领域杀出一条血路;俞敏洪在教育与直播间成功跨界,实现东方甄选的华丽转身;余承东凭借果敢直言,助力华为手机在高端市场站稳脚跟;郑翔洲则凭借创新商业模式,在资本领域大放异彩。这些成功案例各有千秋,却都为企业带来了巨大的价值。而董明珠,作为格力的灵魂人物,也一直在这条路上奋力前行。
这一次格力专卖店更名 “董明珠健康家” ,从积极的方面剖析,这一举措确实有其独到之处。在当下,健康生活成为大众追求的主流,“健康家” 的概念精准地踩在了这个热点上。董明珠多年积累的个人 IP,就像一块金字招牌,消费者看到 “董明珠健康家” 的门店招牌,基于对她的信任,会更愿意进店了解产品。这就好比雷军推荐的小米科技产品,消费者天然地会认为其充满创新与性价比。这种品牌理念的传递方式,能让格力在健康家电领域快速建立起竞争优势,吸引目标客户群体。
但深入分析后会发现,这一举措暗藏不少风险。董明珠在个人 IP 打造上用力过猛,导致格力品牌对她个人的依赖程度过高。一旦她个人形象出现哪怕一丁点的瑕疵,哪怕是一些无端的负面传闻,都极有可能像多米诺骨牌一样,对格力品牌造成严重的冲击。看看那些过度依赖创始人形象的企业,创始人稍有负面新闻,企业的股价、销量便会应声下跌,格力正走在这样危险的钢丝上。
此外,格力是一个产品线丰富、销售网络庞大的企业,业务涵盖空调、冰箱、小家电等多个领域。“董明珠健康家” 这个名字,虽然突出了健康家电的概念,但却可能模糊格力在其他家电领域的定位。这就如同东方甄选,如果过度强调俞敏洪的教育背景,而忽略直播带货的多元属性,就会限制企业在电商领域的全面发展。格力现在也面临着这样的困境,更名可能会让消费者误以为格力只专注于健康家电,从而放弃在其他品类的选择。
再者,并非所有消费者都买个人 IP 的账。如今的消费者越来越理性,他们在购买产品时,更看重产品本身的性能、质量和性价比。部分消费者可能会觉得,格力专卖店更名是一种过度营销的手段,甚至会产生反感心理。毕竟,在市场上,产品才是王道,过度依赖个人 IP,而忽视产品核心竞争力的提升,最终只会是舍本逐末。
董明珠打造个人企业家 IP 的历程,有成功的经验,也有此次专卖店更名这样颇具争议的举动。在借鉴其他企业家成功经验的同时,她更需要反思如何在个人 IP 与品牌发展之间找到平衡。如果一味地将个人 IP 凌驾于品牌之上,忽视品牌的独立性和多元化发展,格力这艘家电巨轮,即便在短期内能借助个人 IP 的东风前行,但从长远来看,也可能会在市场的波涛中迷失方向。
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