连锁快餐品牌Popeyes对其美国创意业务召集了比稿，可能会结束与Gut的合作关系，后者负责该品牌的创意已经超过三年，是该品牌最近成功的关键推手。

“Popeyes决定寻找一个新的创意公司。我们十分感谢过去三年里能和Gut合作，感谢他们为Popeyes品牌创建所作出的努力，”Popeyes在一份声明中说，“作为过渡方案，Popeyes将与创意公司McKinney进行为期6个月的项目合作，同时我们正在招标，所有其他营销代理公司将保持不变。”

鉴于2022年加入的Popeyes首席营销官Jeff Klein曾在McKinney的客户Little Caesars中负责营销，选择McKinney负责品牌过渡期间的创意业务这事并不令人惊讶。

在Popeyes 2019年首次推出鸡肉三明治、引发了所谓的“鸡肉三明治大战”并让整个快餐业都在推出鸡肉三明治时，Gut对其品牌营销功不可没。

“作为广告公司，我们与Popeyes一起取得了许多里程碑式的成就，我们由衷感谢能为该品牌创办活动和项目，”Gut在一份声明中说，“最重要的是，我们感谢能与Popeyes团队中那些了不起的人合作，我们会想念他们，并祝愿他们一切顺利。我们期待着继续与其他客户合作，并期待着在2023年将来在面前的众多机会。”

即使是暂时的，为Popeyes工作也是McKinney公司持续发展势头的体现，McKinney在5月赢得了Blue Diamond的创意代理业务，最近还收购了有着不小影响力的营销公司August United。

根据Vivvix的数据，从2022年1月到9月，Popeyes在美国仅就效果可测的媒体上已花费了1.205亿美元。2021年全年，Popeyes在媒体上花费了1.633亿美元。

2022年，Popeyes整体销售额增长了9.4%，单位增长10.4%，可计量店面销售增长1.4%，比QSR公司旗下另两个兄弟品牌汉堡王和Tim Hortons的增长要慢。

QSR公司新任执行主席Patrick Doyle在本月与分析师的电话会议上称赞了Popeyes的食物产品，但表示该品牌的厨房需要更加简便，其鸡肉三明治的成功暴露了厨房上的缺点，令Popeyes“从自己的成功受损”，Doyle说。

“Popeyes是一个了不起的品牌，”Doyle说，“我们需要让人们更容易买到Popeyes。这意味着更快的服务速度，以及需要更简单、更易上手的厨房需要发挥它的作用，坦率点说，就是需要让人们在那里工作起来很便利，还能给予更好的接待服务等。